宅男-薪酬管理体系设计

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大表哥今天给大家带来的是宅男的《薪酬管理体系设计》这套课程!

如果说你是一个老板,或你正管理着一个团队,再或者你即将从事财务管理岗位,那么这套课程你应

该认真的看一看,对你是有帮助的。不知道大家有没有这样的感觉:

不知道怎么去设计提成体系?员工的工资不知道怎么管理,新老员工的薪酬应该如何进行统一化?也

宅男-薪酬管理体系设计

许你认真的去设计过公司的薪酬体系,但是到头来还是没有办法落地,效果特别差,员工依然还是没有什么动力?

你们有没有去认真的分析过原因在哪里?

实际上薪酬管理体系设计方案,别小看了这个东西,有的情况下,他的功效,比你要想的更要强劲。

团队激励的好,造就的使用价值会非常大。

其实我一直觉得职工的发展潜力是无尽的,但她们的发展潜力,这需要你会设定激励员工的薪资,假如你又想马儿跑,

又不愿给马喂草,我觉得最后吃大亏的一定是自身。

很有可能你每日非常艰辛,非常累,并且还不挣钱,下边的职工,工作中没热情,也较为舒适安逸,你说什么她们差钱吗?

也差钱,任你说什么,任你画大饼,她们一笑而过,仍然每日還是那般日复一日的过着,做为老总,你有没有思考过真正意义上的难题?

你很有可能要说,哪是职工的难题,我可以直接换职工,但是你换了许多 的职工,仍然不适合,或许还会继续越来越越差,最后的缘故,很有可能就出在你这儿。

就拿宅男,企业而言,从13年刚开始,企业的薪酬管理体系便是我这边设计方案的,也提升了几十版,依据业务流程实行,实际效果,激励员工,持续的去调节。

就拿一个营销推广工作人员而言,最大的情况下,她们的奖金更是高达十几项,如:引流方法奖金,加微信好友奖金,网站收录提成,排行奖金,发帖子奖金等,非常的多,之后我又持续的提升一些沒有必需的,持续的去尝试错误,持续的去优化,到现在提升出一个还不错的奖金。

奖金设定的好,职工走不了了,她们的工作中更有推动力,我觉得便是每一个老总都必须的吗?让职工与企业实现双赢!

有句话说的好:不能游水,换泳池是没有用的。

做为老总,不会设定奖金管理体系,你的奖金管理体系便是乱的,或者可以直接套入他人的,自身的奖金管理体系都搞不太好,招再多的人,也于事无补,大家一定要寻找缘故,去剖析,去处理,这才算是大家头等大事的难题。

每一个企业,一定要有一套:归属于自身企业薪酬管理体系。而做为老总,你务必也必定要去做这件事情,千万别忽视了薪酬管理体系的能量。

可是我恰好较为善于做管理类专业,一路走来,也在持续的披荆斩棘,经历了许多 ,痛了许多 。

我将这一次的薪酬管理体系的內容,制做出了8节小课,这8节小课,从掌握到新手入门,再到落地式,坚信对你薪

酬管理体系,一定有很大的协助!

课程内容听了以后:

肯定能落地式,能推行,有实际效果!

这不是画龙点睛,只是锦上添花!

课程目录:

1.什么叫薪酬管理体系设计方案,为何你需要做薪酬管理体系设计方案?

2.薪酬管理体系,包含几大控制模块,怎样融合现况,应用到企业?

3.怎样依据领域,地域,职位等,设定合适企业的薪酬管理体系?

4.新员工?老员工?怎么设置薪酬管理体系,激起职工推动力!

5.实际操作怎样一步步制做:一套合适你企业的薪酬管理体系计划方案。

6.怎么才能统计分析薪酬管理体系,让统计分析更简易。

7.薪酬体系设计错误观念?中后期怎样提升?留意这种,让您事半功倍。

8.怎样应用薪酬管理体系设计方案,变成公司迅速发展趋势“推进者”。

此外:

也有重磅福利。

赠予:10000以上的褔利,没有错,就值一万以上的。

赠予:劳动合同书/实习协议/竞业及保密协议,这种材料,是大家花了一万请律师,让我们一一审校的,这

并不是在网上随意免费下载的,压根沒有对比性。

另外提议小伙伴们,不必随便的在网络上一些,就可以直接用,那时候出大事了,告的你哭都来不及。

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